OUR SERVICES

null

DIRECTIONAL DRILLING SERVICES

null

GEOSTEERING SERVICES

null

GEOSCIENCE SERVICES

null

TRAINING SERVICES

REPPCO NEWS

خط مشی

شرکت رایا انرژی پارس پترو با هدف ارائه خدمات پیشرفته و هوشمند در راستای توسعه میادین نفت و گاز شامل خدمات فنی زمین‌رانی و حفاری جهت‌دار در سال 1395 پا به عرصه صنعت نفت و گاز کشور عزیزمان گذاشت .در ابتدا خدمات قابل ارائه در این شرکت شامل خدمات فنی و مهندسی حفاری جهت دار خدمات زمین رانی که با بهره گیری از تجارب غنی دانش فنی و توانمندی‌های مدیریتی و راهبردی ارزشمند اعضاء هیات مدیره و مدیران و همچنین توان علمی کارشناسان ادامه پیدا کرد. در ادامه مسیر به دلیل تحریم‌های ظالمانه بر کشور و ضرورت هر چه بیشتر به تامین کالاهای استراتژیک در توسعه میادین نفت و گاز، توسعه خدمات وگسترش زنجیره تامین به عنوان یک اصل در این مجموعه مورد توجه قرارگرفت که در همین راستا در طی سالهای گذشته خدمات بازرگانی و تامین اقلام مورد نیاز در صنعت نفت و گاز به ویژه لوله های جداری، آستری، مغزی، شیرآلات و … ارائه گردید. این سازمان در اجرای فرایندهای کاری خود و تامین رضایتمندی ذینفعان و بمنظور دستیابی به اهداف تعیین شده ضمن توجه به ترویج تفکر مبتنی بر ریسک در سازمان با برقراری سیستم مدیریت کیفیتISO 9001:2015 و سیستم مدیریت پایش و اندازه‌گیری رضایت مشتریان ISO10004:2018 متعهد می‌گردد در راستای اجرای تعهدات بهبود مستمر کیفیت کالا و خدمات گام بردارد.

چشم انداز

ایفای نقش بعنوان شرکتی مستقل در ارائه تمام خدمات مورد نیاز برای شرکت های نفتی در حوزه بالا دستی از جمله ارائه خدمات مشاوره؛ خدمات مهندسی؛ خدمات حفاری و همچنین خدمات امور بازرگانی و تامین کالا تا 5 سال آینده.

ماموریت

ماموریت ما شناسایی فرصتهای مرتبط با بازار و اقدامات لازم در جهت تامین به منظور ارائه خدمات مطلوب به کارفرمایان می‌باشد.

 ارزش‌های سازمانی

  • رضایت و اطمینان کارفرمایان از خدمات ارائه شده
  • آموزش و توانمندی پرسنل
  • بهبود مستمر در سیستم فرایندها و ارائه خدمات و تامین کالا

 اهداف

  1.  ارتقاء  محبوبیت سازمان و افزایش رضایت کارفرمایان از طریق اجرای پروژه‌های با کیفیت  و تامین کالا در مدت زمان مناسب
  2. افزایش پروژه‌های سازمان ناشی از فروش بهتر خدمات و تامین کالا
  3.  افزايش مشاركت كاركنان با در نظر گرفتن پیشنهادات وانتقادات سازنده آنها
  4.   تعیین و اجرای پروژه‌های بهبود و ارتقاء بهره‌وری
  5.  ارتقاء دانش فنی و توانمندی کارکنان به عنوان سرمایه‌های اصلی سازمان